VOOR WIE?
Dit leiderschapstraject is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden en ondernemers in de retailsector die hun vaardigheden willen versterken en de groei van hun team en onderneming willen bevorderen.
WAT?
Me and My Team is een intensief leiderschapstraject dat zich over 4 tot 6 maanden uitstrekt. Het programma is gericht op het ontwikkelen van een sterk leiderschapsprofiel, met focus op coachend leidinggeven, communicatie en teamontwikkeling. Deelnemers worden begeleid door verschillende fasen die hen helpen hun potentieel te benutten en de productiviteit en betrokkenheid van hun team te verhogen.
HOE?
Het traject bestaat uit vijf kernfasen:
FASE 1 – Observatiefase
Tijdens deze fase wordt de huidige manier van leidinggeven geobserveerd en geanalyseerd. Daarnaast wordt ook het team geobserveerd. Hoe efficiënt verloopt de werking en samenwerking. Welke opportuniteiten komen er duidelijk naar boven. Er volgen gesprekken met zowel medewerkers, leidinggevenden als de ondernemers. De opgedane info wordt dan verwerkt in de training om deze echt op maat van de klant te maken.
FASE 2 – Kennisfase
Gedurende een tweedaagse training, Me & My Team, worden cruciale leiderschapsvaardigheden aangeleerd. Thema’s zoals communicatie, assertiviteit, en coachend leidinggeven worden uitgebreid behandeld. De focus ligt op het verbeteren van samenwerking, het verhogen van individuele betrokkenheid, en het definiëren van rollen binnen het team. Dit gebeurt door middel van uiteraard een stukje theorie en verder heel praktijkgerichte oefeningen.
FASE 3 – Coachingfase
In deze fase ontvangen leidinggevenden individuele coaching op de werkvloer. Gedurende twee halve dagen worden zij begeleid door Jo, de PMO-trainer, die hen observeert en hen dan verder begeleidt en uitdaagt om concrete actieplannen op te stellen. Dit zorgt voor een gerichte en motiverende groei.
FASE 4 – Opvolgings- en Verankeringsfase
Om de opgedane kennis en vaardigheden te verankeren, zijn er twee terugkomdagen voorzien, één halverwege enéén naar het einde van het volledige traject. Deze dagen staan in het teken van opfrissing, oefeningen en brainstormsessies. Daarnaast is er een doorlopende opvolging via een WhatsApp-groep, waar opdrachten, feedback en motiverende quotes worden gedeeld.
FASE 5 – Management Meeting & Feedback
Tijdens het traject organiseren we een workshop rond het ideale managementoverleg. Tijdens deze fase worden er managementmeetings opgezet en bijgewoond door de trainer, gevolgd door een feedbacksessie die gericht is op verdere groei en verankering.